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Descubra como realizar um planejamento trimestral de sucesso para os produtos e demandas de negócio da sua organização
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O que vou aprender nessa formação?
- Definir e alinhar metas claras para o negócio da sua organização
- Alinhar os times para o planejamento do quarter, habilitando maestria, propósito e autonomia
- Construir confiança e parcerias a longo prazo por meio de benefício mútuo
- Saber como trabalhar sincronismo, cadência e integração sem interrupções
- Reduzir o paralelismo de trabalho em progresso balanceando demanda com capacidade
- Mobilizar os times para executar a estratégia em ação
- Identificar, alinhar e promover transparência por meio do Mapa de Riscos e Dependências
Para quem esta formação é ideal?
- Gestores e gerentes de projeto que precisam ajudar sua organização a se planejar para a entrega de produtos digitais com sucesso
- Agilistas, Agile Coaches, Scrum Masters, Agile Teams que queiram cultivar uma cultura de planejamento alinhada com seus princípios de entrega contínua, colaboração e ciclos curtos de feedback
- Product Owners e Product Managers que buscam organizar ou participar de forma mais ativa no processo de planejamento para o desenvolvimento de seus produtos
- Release Train Engineers, Tech Leaders, e outros profissionais que buscam ter habilidades em práticas de planejamento Lean/Ágil em suas organizações
Conteúdo Programático
MÓDULO 1: O Pré-planejamento
- O processo
- Dores e perspectivas na transformação digital
- Panorama do mercado: Go to Market
- Panorama do mercado: Business Agility
- De organizações hierárquicas para organizações em rede
- Modelo cultural de Schneider
- Definição do modelo operativo, Papéis, responsabilidades, inputs e outputs
- O produto
- Definição dos objetivos estratégicos
- Visão integrada: cliente e negócio
- Identificação dos principais desafios e oportunidades
- SWOT/TOWS
- Estudo de mercado: Business Model Canvas em um banco digital
- Value Stream em um banco digital
- OKRS e Key Results
- Roadmap do produto
MÓDULO 2: O DIA "D”
- Cadência, sincronismo e integração sem interrupções
- O pré-alinhamento e o mapa de Dependências
- Contexto do negócio
- Visão dos produtos e roadmap
- Visão da arquitetura
- Execução para preparação do board dos times.
MÓDULO 3: A Dinâmica
- Execução para preparação do board dos times
- Avaliação do Business Value & voto de confiança
- Negociação de escopo e replanejamento
- Matriz de riscos e dependências.
MÓDULO 4: Medir e Crescer
- Apresentação de resultados do planejamento do Quarter
- Comparativo de voto de confiança por Quarter
- Identificação de oportunidades de melhoria de processo
- Roadmap de ações de melhoria
- Avaliação do desempenho do Quarter.
Conheça quem vai te ensinar
Isabela Gayno
- Com mais de 18 anos em tecnologia, 10 anos em liderança de negócios e um histórico comprovado em busca de inovação
- Tenho forte histórico de realizações de entrega como consultora, em grandes programas ágeis no valor de mais de U$ 50 milhões com equipes distribuídas - Telco
- Estrategista criativa que apoia os POs na elaboração de roadmaps que atendam às necessidades da empresa, com excelente habilidade de negociação com stakeholders e C’level para conseguir consenso na tomada de decisão
- Bem sucedida em engajar as pessoas, conduz equipes multidisciplinares na adoção de novas tecnologias através de uma cultura de pensamento criativo, transparência, resolução de problemas em um ambiente de melhoria contínua usando abordagem Lean Ágil
- Fundadora do Stand4you, com o programas #MaisDiversidadenaTI e #MaisMulheresnati é realizadora hands-on e faz de tudo dia a dia em busca de mais diversidade na tecnologia
- Mais importante que todas anteriores, mãe de 4 filhos!
Fortaleça seu Currículo
Certificação Software Zen
Carga Horária: 12 hs- Para obtenção do certificado:
- A prova final pode ser feita até 1 ano após conclusão de uma turma (lembre-se que você mantém o acesso às gravações para continuar seus estudos)
- O certificado é emitido e enviado por email em até 48 hs após a realização da prova
- Você tem até 3 tentativas para passar na prova.
